6S业绩提升系统
企业为什么要做6S业绩提升？
活动越来越多、效果越来越差，搞了这么多效果不理想人员都已经疲乏了
有些门店习惯 于顾客一进门就推便宜货，有些门店两三场活动就要有员工流失
几年下来，还是停留在不停地叫员工加油的水平
没有建立一套“加几号油加多少”的高效化执行标准
即“邀约、成交、跟进”的销售标套路和团队管理标准
受活动影响的业主约30%，70%的业主更看重专业性、价值感与安全感
门店急需针对这部分顾客的常态化打造销售模式！
企业为什么要做6S业绩提升？
S是系统翻译成英文后第一个字母的开头
6S门店业绩提升系统，就是在不做爆破不搞活动的前提下
从影响门店业绩最关键的6大方面结合经销商的实际情况量身打造的一套方法系统
让经销商通过6S业绩提升系统的应用持续解决业绩提升与管理问题
6S业绩提升系统优势
不做爆破不搞活动 让经销商业绩持续增长
6S业绩提升系统优势
从影响门店业绩最关键的6大方面结合经销商的实际情况量身打造的一套方法系统
6S业绩提升系统优势
让经销商通过6S业绩提升系统的应用持续解决业绩提升与管理问题
6S业绩提升系统适用对象
厂家、经销商
6S业绩提升系统核心专家
刘孝明
九鼎（中国）营销咨询机构执行总裁
泛家居行业著名终端业绩提升专家
泛家居新零售实战型训练导师
6S业绩提升系统创始人
销量倍增管控模式打造训练专家
