8月7日，继九鼎携手欧派“6S业绩提升样板市场打造落地辅导项目”圆满结束之余，欧派全卫新标准定制大未来《全卫定制4+1终端运营系统》项目在欧派总部领导的支持下于成都拉开帷幕！本次会议由九鼎营销咨询机构的实战派专家、6S业绩提升系统创始人刘孝明老师再度为来自全国南区近200位经销商朋友们带来别开生面的创新运营管理系统的技巧、方法......

6S业绩提升系统当中有一个非常标准有效的门店接待流程——门店335533销售关键法宝

1.拦客三步曲

2.进店三句话

3.留客五分钟以上

4.产品价值塑造五段话

5.逼单三句话

6.送客三步曲

喊客→进店→留客→产品价值→逼单→送客，这是门店销售的6个关键环节，那么你的门店是否有一套标准的流程支撑这6个环节呢？或者只是按照自身的想法随机应变呢？当客户离店，你是否总是说“欢迎下次光临”这类依然显得陌生的话语呢？

刘老师为欧派家人讲述如何从门店拦截、接待客户、微信的跟进、电话量等。关键在于速度，以“快、准、稳、利”等四个核心技巧，沟通时语速、语感、亲和力非常重要。员工上班没有激情、心态不好、工作散漫表面上是心态滑坡，本质上是氛围机制问题，我们需要塑造一个感性的氛围，氛围的机制是没有套路的。

目前企业面临着“招不到、带不动、管不好、留不住”等四大团队建设问题，刘老师为欧派家人们给出了具体的解决方案！

关于团队建设落地技巧有以下6个点：

吸——包装：包装自己，推销自己

选——实战：能力第一、态度第二、人品第三

入——仪式：迎客、留客、成客、跟客、送客

育——过关：话术过关、演练过关、考核过关

正——管控：团队进行正能量管控

留——利益：精神利益、物质利益、情感利益、情绪利益

做好这6个点，帮助终端解决招人、用人的团队建设问题，使您再无后顾之忧！

培训的目标是熟练掌握销售流程各环节规范行为标准，能灵动运用，提高成交率。透过销售技巧和服务细节的把握与实战，这何尝不是领导对自己的一种认可，一种鼓励，同样也是自己的一次机会，一次考验。每一位都像渴望战斗的战士一样投入到每天的工作当中，相信欧派家人们定能展现出非比寻常的战斗力。

用脚步丈量高度，用结果证明过程；刘老师说：“知识是学到的，能力是训练出来的”，这句话被多次运用，同时也是最受用的一句话，我们只要不停地把学到的东西反复的运用，实战到工作当中。有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

《欧派全卫定制4+1终端运营系统》营销峰会第一天在大家恋恋不舍的眼神以及雷鸣般的掌声中圆满落幕，明天精彩继续......