2月17日，九鼎军团携手黛柏睿家具在广州总部隆重举办《经销商帮扶运营管理》实战培训！本次培训会企业邀请到了大家非常熟悉的实效营销培训专家刘孝明老师亲临现场授业解惑。现场气氛热烈，黛柏睿精英们学习热情高涨，实战实效的方法博得学员阵阵掌声……

九鼎实战派专家刘孝明老师首先从扶商阶段对区域经理的角色与能力变化要求进行疏导，当几场活动逼走一批员工的爆破已经没有用了，我们需要找到新的出路，开展帮扶管控来提升业绩。

另外刘老师还重点为学员们从经销商业绩增长的顶层设计与系统搭建——帮扶经销商提升业绩需要的以下“六大问题”展开讲解：

①心要去哪儿：设定业绩提升目标，签订责任状；

②路该怎么走：确定达成目标的关键点与过程目标；

③位该怎么设：确定实现该关键节点所需的人员与岗位职责标准；

④事该怎么干：策划邀约集客、进店成交的销售套路与工具话术；

⑤人该怎么管：策划运营与团队管理的套路与工具；

⑥钱该怎么分：设计薪酬管理与考核激励机制。

时代在变化，我们也要与时俱进，只要把问题的根本解决了，业绩自然稳步上升。

为期一天的《经销商帮扶运营管理》实战培训已圆满结束，刘老师从区域经理的角色定位、能力变化的七个要求、助力黛柏睿精英们下店帮扶开门红。实战帮扶的技能提升等干货不断一致得到了大家的高度认可！相信无论心有多大， 思想有多远，只要突破自我、抓住机会，就是选择成功。我们下次再会！