中燃暖居——让爱更有温度。5月8日，中国燃气和广州九鼎再次合作举办《2021财年1季度暖居工程系列活动启动会——暨市场开发培训（第一期）》在以“江城”著称的都市——武汉拉开序幕！

本次营销峰会依然由大家非常熟悉的实效培训专家，九鼎6S业绩提升创始人，刘孝明老师给中国燃气的家人们倾情讲授。

“暖居工程”是什么呢？

秦岭淮河一线，是我国南方和北方地区的地理分界线。长期以来，也是我国的集中供暖分界线，实际上虽然秦淮以南地区冬季的最低温度大多在零度以上，但由于湿度较大、体感温度低，人们对供暖有着强烈的需求。随着人们生活质量的提高，南方地区供暖的呼声日益强烈，一些家庭也采取了空调、电暖气、壁挂炉等多种分户取暖的方式，但是与集中供暖相比，这种采暖方式缺乏舒适度和便利性，同时由于热源安装在户内，也存在一定的安全隐患。顺应人民群众对美好生活的向往，中国燃气为满足南方地区百姓冬季需求，针对南方供暖特点创造性地提出并实施了暖居工程。 

暖居是一项以提升居民生活品质为核心，可以采用多种热源形式，以小区集中供暖方式满足用户采暖需求，能根据小区具体情况实行个性化定制服务的更经济、更安全、更便捷的室内恒温舒适生活的技术系统。是对传统供暖方式的创新。中燃暖居工程在南方实现北方的集中供暖，让南方居民体验“室外冷雨寒风，室内暖意融融”的新冬天。

本次峰会九鼎实战派专家刘孝明老师围绕暖居的发展趋势、商业模式设计、跨区域管理以及市场开发三板斧等进行全面的解析，中燃暖居的高层领导和全体与会人员认真倾听并积极参与互动。

制约暖居业务发展的三大主要问题

1、老同事思维缓慢、有点固化、2、处于摸索阶段：缺少落地有效的营销方法、3、尚未建立起标准化管理标准和执行工具。针对这些问题刘老师一一给出了具体的解决方法。

市场开发离不开三板斧，即是指G、B、C端客户的开发技巧。刘老师从三端客户关注的利益点分析以及开发实战技巧进行详细的讲解。

努力和能力决定你是否能成功，选择和模式决定成功的程度。刘老师说持续成功的保障是：赢在起点、胜在转折点。起点是由企业的特征和企业规模决定，而转折点则是由方向选择和投入程度决定。坚持不懈是创业者、奋斗者的必经之路，坚持不是蛮干，坚持的是方向，改进的是方法！

《2021财年1季度暖居工程系列活动启动会——暨市场开发培训（第一期）》营销峰会第一天已经圆满结束，明天精彩继续！