一个团队的创造力、活力、凝聚力，决定了整个组织的战斗力！那么如何建设、管理一个高绩效的团队呢？

今天就来讲讲“团队管理”的问题！

      领导若要想带领好自己的团队，用人管人是关键所在。但是，很多领导者都注重做事，仅仅将人作为做事的工具，而忽略了人所具有的特质。个人英雄时代已经结束，事业的发展不再是一个人的事情，而是需要一个团队的每一位成员来实现。所以从某种意义上来说，要想在事业上有所成就，领导者最重要的就是要做好人的工作，简而言之，管理就是带团队，带团队就是带人心。

      企业员工来来去去，招不到合适的人，也留不住人才；公司的干部、员工、团队执行力太差，管理太乱、利润太低，业绩无法突破；总有一些员工不服从管理，老板不在，员工偷懒，员工没有工作激情等等，九鼎6S业绩提升系统当中通过团队管理模块得以有效解决。而这次欧派卫浴运用“6S系统”后青岛商场在常态化运营模式下，完成548.38%的实际增长率，效果非常显著！

青岛商场

      目标是方向，是团队存在的理由，是高绩效的基础。有了目标，就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起，他们到底要做什么。而这次欧派卫浴青岛商场通过“6S业绩提升系统”打造后，业绩的提升以“神速”般飙升！

       另外，大家都知道，任何一项工作都有许多小事组成，因此只有把每件事都做好了，整个项目才有可能获得成功！然而，同一件事，不同人去执行，或者同一个人用不同的心态去执行，其效果都相差甚远！所以，同样是执行，如要想有好绩效，各成员就必须用100%的激情去工作。也只有这样才能让整个队伍充满活力、充满生机、充满自信，才能克服路上的重重困难，才能获得高绩效！

       而本次“6S业绩提升系统”聚焦于提升整个团队执行力的实际操作而非个人，从整体的角度来提升整个团队的执行效率。通过对执行力助欧派卫浴深入了解，将执行力设计成一个个易掌握、可量化、能操作的方法与工具，让管理者对个人执行力和团队执行力进行有效的打造，对全面提升执行力起到立竿见影的效果。（持续报道……）