衢州素有"浙江绿源”之称，是钱塘江的母亲，养育了无数英雄。

在5月31日-6月1日，九鼎（中国）营销咨询机构联手法标全国300名位销售精英汇聚浙江衢州，因此法标珠光卫浴《6S终端业绩提升系统》项目手册执行应用与培训隆重起航！同时特别安排了此项目主顾问——九鼎（中国）营销咨询机构高级培训师、6S门店业绩提升创始人---刘孝明老师为法标家人倾情授课2天2夜。

所有经销商都是卖一样的产品，市场严峻为什么还有些经销商赚到钱？因为思路不同，所以财路不同！因此经销商必备6大思维：投资、品牌、销售、团队、与厂家携手共赢及目标管控思维。

一流的企业铸就一流的品牌！

一流的品牌同样拥有一流的团队！

一切不能改变学员行为的培训都是资源的浪费，培训就是为了绩效。

晚上针对白天所学的内容进行过关演练，其中亲切感，邀约、搭讪及异议话术在终端的运用更为重要，在实战的演练之中，现场学员都表现的十分活跃，同时也感言道：刘老师所分享的内容才是他们正急需的干货，并表示回去一定按照刘老师的方法执行落地。法标企业的精英们亢奋的状态，时刻与老师保持积极互动！刘老师幽默风趣的演讲，内容实效实战的精髓，让大家越战越勇。

刘老师跟学员分享了太多太多的干货，其中经销商做微信广告的三大绝招、集客模式的让现场的学员都叫恨，恨为什么不早一点与刘老师相识。这次培训中，刘孝明老师将“传销的激情、军人的荣誉、落地的干货、风趣的风格”完美的融合到了一起，让法标的家人们充实并快乐着！

千万级经销商在这里找到了苦苦追寻的系统与管控模式！

百万级经销商在这里学到了一直迷茫的客源开发与团队管理技巧！

优秀的店长导购在这里掌握了门店管理方法与高效成交技巧！

就连几位在家抱孙子的经销商也在这里回到了激情燃烧的岁月！

冠军小组获奖，2天2夜战果累累！

很多经销商反馈：听过很多大师讲课，有激情有氛围的很多，但氛围与干货都很牛的目前只有九鼎营销机构的刘老师和营销团队才是最棒!！

从培训入营的声声抱怨到培训结束学员们发自内心的感恩充分证明了本次培训带给经销商朋友们是最具权威的实战实效的培训体系！

法标珠光卫浴“6S业绩提升项目”操作手册发布与经销商培训大会圆满结束！感谢项目主顾问刘老师及项目团队的辛勤付出！感谢法标领导及家人们的信任与支持，有了你们对九鼎团队的认可，我们将不断携手共进，期待下一次更精彩的合作。

管理心得：充分放权，不要事无巨细地去管员工。让每个人都可以表达自己的意见、发挥自己的才能和兴趣；2）设身处地地去理解员工想做什么、想得到什么、在公司工作的事业期望是什么；3）不要吝啬鼓励。员工表现出色的时候，不要泛泛地说“很好”，而是用几句话表达出我真的理解了你做了什么。